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控制运输成本的措施要树立现代物流理念

控制运输成本的措施

要树立现代物流理念，引进***的物流运输管理和优化方法，结合企业实际，寻找提高运输管理水平、降低运输成本的途径。完善物流管理体系，建立专职物流运输管理部门，实现物流管理***化。运用物流作业成本法，将反映物流运输成本的数据与财务会计数据准确分离，统一了企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，要加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，分解成本控制目标，明确责任，实现责、权、利相结合，加强成本核算和考核。

运输成本在物流成本和销售总额中占有很大的比重，突出了运输成本管理的重要性。运输成本的控制不是由一个或几个部门、人员或岗位来实现的，而是由物流管理部门来主导的。物流运输是整个物流功能环节，是各相关部门和人员的配合、科学规划和协调，使每个人都关心成本管理，所有人员都参与其中，这种控制可以共同降低物流运输成本和物流总成本。

运用系统观优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，提高企业运输管理水平，树立物流战略成本管理理念，追求整个供应链和整个流通过程的物流运输成本化，不断挖掘降低运输成本的潜力，不断降低物流运输成本水平。

航空货运行李的注意事项

航空货运行李的注意事项： 航空货运公司在机场都有***或是代理，旅客能够直接找当地的行李查询部门办理手续。如果旅客认为行李的损失是人为的故意导致，做好记录之后，向当地机场的门报案就行了。若是出现托运行李丢失，旅客可以提出索赔的要求，进而得到航空公司赔偿。这是根据民航总局依照民用航空法制定的国内行李赔偿标准而定的，国内运输每公斤赔偿有规定数额。通过运输的赔偿标准为每公斤二十美元。若是发现托运的行李破损，旅客可以提出要求赔偿。

仓储服务指的就是通过仓库进行的货物储存的活动

仓储服务指的就是通过仓库进行的货物储存的活动。它是随着商品仓储的发展而产生的，是随着生产力的不断发展而发展的。仓储服务公司所提供的服务基本相同，但由于硬件和软件的明显差异，所实施的具体方法也存在一定的差异。

仓储服务主要包括的是收货、库存、仓储、发货和定期盘存。每个月要进行定期的盘存，若是数量异常要仔细核对，并查明损益的实际原因，并更正错误。在停止交货时，保留仓储服务库存，等待库存完成再交货工作。对于仓储服务的况分析，仓储服务公司，每个环节都是必不可少的一步，如收货、清点、仓储、发货和定期盘点，这对于大多数客户来说都需要负责任的态度。

超大件货物运输注意事项

常见的超大件货物有钢梁、钢管、钢板等钢材类货物，这一类的货物主要是过长，宜采用加长、大型货车或半挂货车等车辆运输。还有一类是超高超宽的笨重货物，此类货物多半是钢铁制品和一些常用的建筑和施工机械，如工程设备构件、推土机挖掘机等一些大型的机器设备等，通常采用半挂货车或者大型平板汽车列车运输。